试用期转正常见问题:我整理了一份避坑清单
试用期转正常见问题:我整理了一份避坑清单-重庆z35资讯网
后台总有人问我转正的事。前几天一个读者私信,说试用期都过了三个月,公司一直没提转正,工资还按试用期的八折发。这种事我见过不少,自己带团队的时候也处理过几次。今天把转正常见问题一次性说清楚。
先说个大致的印象:转正出问题,八成集中在三块——时间、钱、流程。时间上被拖着不给明确说法,钱上试用期工资压得太低,流程上考核标准含糊,最后甩一句"不达标"。

试用期到底能定多久
这是被问得最多的。有人签了三年合同,公司给六个月试用期,这其实合法;但如果签一年合同却写三个月试用期,那就违规了。具体看《劳动合同法》第十九条:

- 合同期限3个月以上不满1年的,试用期不得超过1个月
- 1年以上不满3年的,试用期不得超过2个月
- 3年以上固定期限和无固定期限的,试用期不得超过6个月
- 同一家公司对同一个人只能约定一次试用期,续签不能再来一遍
- 试用期工资不得低于转正工资的80%,也不得低于当地最低工资标准

我见过一家小公司,跟员工签两年合同,试用期写四个月。员工去问,HR说这是"行业惯例"。这就是明摆着不合规,真去仲裁,公司得按转正工资补差额。
转正申请和考核怎么应对
多数公司的流程是:试用期结束前一到两周,员工提交转正申请,主管填评价表,HR审批。有些公司还要做转正答辩。最容易吃亏的地方在于,很多人拖到最后一天才动手,材料全靠临时凑。
我的做法是,入职第一个月就把考核标准问清楚,最好让主管用文字确认一遍。指标是什么、怎么算达标、谁来评,这三件事越早明确越好。日常把做完的项目、数据、复盘随手记一份,到转正时直接拿出来,比临时回忆强太多。答辩的PPT不用花哨,讲清楚三件事就够:做了什么、拿到什么结果、接下来打算怎么做。
还有个细节是转正时间点。法律上试用期结束的第二天,就该按转正待遇发工资。有些公司非要等"审批通过"才调薪,一拖就是一两个月。我同事小李就碰上过,转正申请交上去,主管出差、HR休假,硬是拖了两个月,最后还是他拿着劳动合同去找HR,才把差额补回来。所以因为审批拖延产生的差额,完全可以要求补发。
考核不通过是不是就得走人?不一定。公司以"不符合录用条件"解除合同,得拿得出证据:录用条件在入职时就明确告知过,并且有客观的考核记录。光凭主管一句"感觉不太行",仲裁的时候站不住脚。反过来讲,如果确实干得吃力,也别硬扛。试用期内提前三天通知就能离职,比转正后提前三十天方便,主动沟通比等着被通知体面得多。
还有一点,转正之后也不是万事大吉。工资、社保基数、年假天数、绩效系数,这些都会跟着变,转正当月记得核对工资条。有问题当月就提,拖久了反而说不清。转正说白了就是一场信息对称的游戏,你越清楚规则,越不容易被糊弄。