预算有限买货,退货率这几个坑我全踩过
预算有限买货,退货率这几个坑我全踩过|z35资讯网
前年我手里只有八千块周转,做家居小百货。选品的时候我只看拿货价和毛利,退货率压根没算进去。结果第一批进了200个玻璃收纳罐,卖了60多单退了11单,运费加破损赔付把利润吃得干干净净,最后清仓亏了1600。从那以后,我看一个品能不能做,第一件事就是查退货率。
退货率高不高,先看品类底色
有些类目天生退货率就高。服装鞋帽行业平均退货率能到30%以上,直播渠道冲到40%也不稀奇;3C数码、小家电大概15%到20%;家居日用、五金工具相对稳,一般5%到8%。我做的玻璃制品因为有破损,退货加补发差不多12%,已经算偏高了。预算少的时候别硬碰退货率天生高的类目,除非你能把售后成本死死压住,否则赚的那点利润全填进去还不够。

很多人算账只看毛利,不算退货成本。一单退货你要承担退回运费、二次包装、商品贬值,有些平台还扣手续费。我按自己店铺的流水算过,一单退货的直接损失大概是售价的25%到35%。如果你毛利只有30%,那退一单等于白卖三单。这个账不算清楚,定价就是错的。

预算少的时候,我是这么控制风险的
- 先去后台和竞品评价里搜"退货""质量差""和图片不一样"这些词,翻最近一个月的
- 直接问供应商破损率和售后率,答不上来或者含糊其辞的,先别下单
- 小额试单,先拿20到30件,跑两周看真实退货数据,再决定要不要补货
- 易碎、易过期、需要尺码匹配的品,预算紧张阶段尽量避开

我自己后来固定了三招。一是只选标准化商品,规格统一、不用试穿试戴的,退货理由一下子少一半。二是发货前加一道抽检,我花几十块买了个电子秤和一把卡尺,随机称重量、量尺寸,这两项是最常见的投诉点。三是详情页写实话,尺寸标清楚,色差提前说明,我把页面改完以后店铺退货率从11%降到了6%左右。别怕写缺点,退一单的代价远大于少卖一单。
还有一点容易被忽略:平台规则差别很大。有的平台仅退款门槛低,买家拍张照片就能退,这种地方适合客单价低、易耗的品;有的平台退货要走物流,流程长,适合客单价稍高的东西。同一款货换个平台卖,退货率能差5个点,这不是商品问题,是规则问题。
说到底,预算有限的时候,退货率不是售后问题,是现金流问题。你压的钱本来就少,退回来的货砸在手里,周转直接断掉。我现在选品的第一道门槛就一条:这个品退货率能不能控制在8%以内。控不住的,毛利再高我也不做。